Многоуровневый подход

Ректор института искусств имени Чайковского Павел Костенок о  политике вуза

  Южно-Уральский государственный институт искусств имени П.  И. Чайковского по итогам прошлого года вошел в  тройку лучших организаций, подведомственных региональному минкульту. О  достижениях вуза, проблемах, с  которыми ему пришлось столкнуться, и  планах на  будущее в  интервью «ЮП» рассказал его ректор, доктор педагогических наук Павел Костенок.

 

 

Курс на  новые специальности

  —  Павел Иванович, с  момента объединения в  Челябинске государственного института музыки, художественного училища и  колледжа культуры и  создания на их  базе ЮУрГИИ имени Чайковского прошло несколько лет. Можно  ли сказать, что объединение учебных заведений прошло успешно?

—  Да, так и  есть. Мы  выстояли и  сейчас, проработав в  виде объединенного вуза два учебных года, можем с  гордостью констатировать, что нам удалось создать уникальное по структуре и по перечню реализуемых образовательных программ учебное заведение, каких в  стране единицы.

С одной стороны, наш институт многоуровневый. Мы  обучаем детей и  молодежь по программам среднего и  высшего профессионального образования, включая программы теоретической аспирантуры по педагогике и  исполнительской ассистентуре-стажировке.

С другой  — он  многообразен по реализуемым специальностям сферы искусств и  культуры, а  также общего, дополнительного общего и  дополнительного профессионального образования. Только постоянный контингент обучаемых составляет около 1500 человек, что для вуза нашего профиля немало.

Кроме того, мы  имеем 15 корпусов, которые находятся в  Советском, Центральном, Калининском и  Тракторозаводском районах.

Также крайне приятно, что наши усилия по достоинству оцениваются руководством. Например, министр культуры Челябинской области Алексей Бетехтин по итогам 2013 года назвал наш вуз в  числе трех лучших учреждений, подведомственных министерству. Но  успех коллектива института, конечно, не  был  бы возможен без поддержки учредителя и, прежде всего, самого Алексея Валерьевича.

  —  И  все же, какие самые яркие итоги в  деятельности объединенного вуза можно сегодня озвучить?

—  Нам есть чем гордиться. Например, в 2012-2013 гг. институт успешно прошел аккредитацию в  Рособрнадзоре РФ и  комплексную проверку Счетной палаты Челябинской области. Мы  начали обучение по новым специальностям, включая принципиально новые для областного центра специальности среднего профессионального образования, такие, как «Искусство балета» и «Искусство танца» и  специальности высшего образования «Живопись».

В числе первых вузов страны лицензировали творческую аспирантуру и  провели третий набор для обучения в  ней. Увеличили контингент и  расширили «географию» слушателей центра дополнительного профессионального образования (в 2013 году их  количество составило порядка 1500 человек из  субъектов УрФО и  Северного Казахстана).

В условиях прекращения бюджетного финансирования нашей специальной детской школы искусств мы за  счет внедрения дифференциации обучения не  только не  сократили, но и  существенно увеличили контингент ее  учащихся.

Помимо этого нам удалось в  новом формате запустить воспитательную работу. Только за  прошедший учебный год в  институте прошло около 400 художественно-творческих мероприятий, при этом в  большом концертном зале вуза побывали более 24 000 человек. В  числе новых творческих проектов  — «Виват, альма матер!», «Рождественский фестиваль», «На сцене ректоры!», «Детско-юношеская филармония» и др.

Широкую известность в  среде специалистов приобрели проводившиеся нами международные научные конференции, проект «Диалоги об  искусстве», мастер-классы и  семинары выдающихся деятелей искусства и  педагогики (особенно в  рамках фестивалей «Денис Мацуев представляет…» и «Дни высокой музыки на  Южном Урале»).

В числе издательских проектов также издание научного журнала «Искусствознание: теория, история, практика» и  серии ««Нотный архив ЮУрГИИ имени Чайковского» и т.  д.

  Не приемлем «уравниловку»

  —  Павел Иванович, в  настоящее время довольно часто в  культурной и  образовательной среде говорят о  развитии социального партнерства. Для вашего вуза этот вопрос актуален?

—  Социальное партнерство для нас  — не  модное слово, а  насущная необходимость. Наша работа интересна для представителей разных социальных слоев населения, профессий, возрастов, конфессий, поэтому мы  стараемся собирать вокруг себя самый широкий круг специалистов и  любителей искусства и  культуры. Так, за  последние два года в  институте выступали артисты и  ученые из  многих ведущих консерваторий страны, а  также из  более чем десяти стран ближнего и  дальнего зарубежья. Нашими гостями были, например, ректор Санкт-Петербургской консерватории, народный артист РФ, профессор М.  Гантварг или секретарь Союза художников России, народный художник РФ, профессор С.  А.  Гавриляченко.

Многие интересные проекты вуз реализует с  коллегами из  челябинских театров, музеев и  библиотек, концертного объединения, региональных отделений творческих профессиональных союзов, других образовательных учреждений Челябинска и  области (например, ЮУрГУ), общественным социально-правовым движением «За возрождение Урала!», Фондом патриотического воспитания и  военно-шефской помощи, Челябинским областным немецким культурным центром и др.

Примечательно, что активную поддержку своим идеям и  талантам мы  находим и у  предприятий региона, в  частности, у  златоустовского завода «Стройтехника», Челябинского филиала российской энергетической компании «Фортум», а  также у  органов государственной власти.

  —  Развитие любого учреждения, особенно в  период реорганизации, требует, помимо всего прочего, квалифицированных кадров. Как решаете данную задачу?

—  Традиционно: формируем кадровый резерв внутри учреждения, повышаем квалификацию работников, оставляем в  институте своих выпускников, приглашаем специалистов со  стороны.

Так, начиная с 2010 года, 15 педагогам были присвоены ученые степени и  присуждены ученые и  почетные звания. За  этот  же период приняли в  штат более 10 кандидатов наук. В  итоге только среди штатных работников в  настоящее время ‒ 3  доктора наук, более 20 кандидатов наук, 15  профессоров, более 15 доцентов, 55 человек имеют почетные звания российского уровня.

Соответствующий аккредитационный показатель мы  перекрываем более чем в  два раза даже без учета совместителей. Согласитесь, это иллюстрирует не  только эффективность нашей кадровой работы, но и  доказывает высокий имидж вуза в  профессиональной среде.

Очень значимо то, что у  нас сложился круг единомышленников, с  которыми надежно и  приятно работать. Мы  очень активно занимались и  занимаемся вопросами морального и  материального стимулирования наших сотрудников, не  приемлем «уравниловку» в  оплате труда. В  качестве примера, могу привести следующий факт: уже год как в  институте внедрена оправдывающая себя на  все 100 процентов рейтинговая система оплаты труда преподавателей, по поводу которой, что греха таить, в  свое время было «сломано немало копий».

  —  В  настоящее время одним из  актуальных условий развития учреждений и  организаций, относящихся к  социальной сфере, является их  внебюджетная деятельность. Как коллектив вуза справляется с  этой проблемой?

—  Мы  отдаем себе отчет в  том, что сейчас «кто не  зарабатывает, тот не  работает». По сравнению с  совокупным доходом от  внебюджетной деятельности еще не  объединенных в 2010 году государственного института музыки, художественного училища и  колледжа культуры, сейчас внебюджетный доход ЮУрГИИ им. Чайковского вырос втрое. Кроме того, согласно исследованию челябинского делового журнала «Курс дела», проведенному в  августе нынешнего года, по данному показателю вуз занял почетное четвертое место среди всех учреждений и  организаций искусств и  культуры региона.

Самым доходным видом деятельности является реализация образовательных услуг. Это очень радует. Но  радует и то, что у  нас появился положительный опыт зарабатывания денег на  концертных и  научных мероприятиях, что для учебного заведения не  совсем типично.

Около 50 процентов вне бюджета тратится на  зарплату работников института (и это тоже форма материального стимулирования труда). Остальные 50 процентов  — идут на  развитие учебного заведения.

  О культурной политике

  —  Реализация основных видов деятельности института невозможна без укрепления материальной базы. Есть сдвиги в  решении этого вопроса?

—За прошедшие четыре учебных года мы  как за  счет бюджетных, так и за  счет внебюджетных средств существенно улучшили материальную базу вуза, находившуюся на  момент его реорганизации по ряду объективных и  субъективных причин в  весьма плачевном состоянии.

Капитальные ремонты кровли, коридоров, столовых, холлов, систем отопления, водо- и  электроснабжения, замена окон, приобретение новых музыкальных инструментов  — все это результаты труда и  терпения нашего коллектива. Особый успех  — покупка нового концертного рояля премиум-класса итальянской фирмы «Фациоли» стоимостью около 5 миллионов рублей, которая стала возможной благодаря целевому финансированию со  стороны правительства Челябинской области.

  —  И  последний вопрос, Павел Иванович. Вы  имеете 18-летний опыт руководящей работы в  области образования и  культуры. Наверняка за  этот период сформировались какие  то личные мысли о  проблемах и  перспективах развития образования и  культуры, которыми можно поделиться с  читателями? Это было  бы особенно интересно в  контексте формирования и  обсуждения Стратегии развития  2020 нашего региона.

—  По нашему мнению, ключевым шагом в  указанном направлении могло  бы быть включение в  Стратегию в  качестве приоритетного направления ее  социального блока тезиса о  разработке и  реализации «Концепции культурной политики Челябинской области».

В дальнейшем эта «Концепция» как документ концептуального плана могла  бы стать основой для разработки новых областных нормативно-правовых актов (например, закона Челябинской области «О культуре») и  возможной корректировки ряда ранее принятых нормативно-правовых актов в  сфере образования, физической культуры, молодежной политики и т.  д.

Наверно, нет смысла в  контексте сегодняшнего интервью углубляться в  наше видение возможного содержания «Концепции». Скажу лишь, что, на  наш взгляд, ее  ключевыми и  содержательными идеями могли  бы стать: нацеленность культурной политики на  сохранение и  развитие культурного пространства и  культурной среды региона, взаимосвязь и  взаимовлияния культуры и  идеологии, образовательная направленность культурной политики, социальное сотрудничество и  межведомственное взаимодействие государственных и  негосударственных структур в  процессе разработки и  реализации концепции, целесообразность и  правомерность сочетания различных механизмов оценки результатов культурной политики и  механизмов ее  финансово-материального обеспечения.

Разработка такого масштабного стратегического документа, конечно же, требует немалых усилий рабочей группы из  числа ученых и  специалистов-практиков различного профиля, а  также детального обсуждения и  корректировки. Но в  регионе есть соответствующие силы. Есть соответствующие силы и  желание принять активное участие в  решении данного вопроса и в  нашем коллективе.

 

 

 

 

 
По теме
Обновление транспорта в Челябинской агломерации продолжается в 2024 году - Министерство дорожного хозяйства и транспорта В 2024 году продолжаем обновление общественного транспорта в Челябинской агломерации в рамках участия Челябинской области в реализации мероприятий национального проекта «Безопасные качественные дороги»,
Министерство дорожного хозяйства и транспорта
На Южном Урале сотрудники ФСБ обезвредили «черных нефтяников» - Южноуральская панорама Злоумышленники похитили более 200 тонн дизельного топлива. УФСБ России по Челябинской области задержала шестерых местных жителей, которые воровали дизельное топливо в промышленных масштабах.
Южноуральская панорама
Свиной «пожар» по-остроленски - Газета Всходы Встреча с жителями посёлка прошла в сложной обстановке Сегодня, 28 марта 2024 года, состоялась встреча руководителей с жителями п.Остроленский.
Газета Всходы
На базе ГКБ № 8 открыли стоматологическое отделение - Тракторозаводский район В Тракторозаводском районе открыли обновленное стоматологическое отделение на базе городской больницы № 8. Жителей района здесь принимают по полису обязательного медицинского страхования.
Тракторозаводский район
Встреча поколений - Ашинский район         25 марта студенты Ашинского индустриального техникума Жимоедова Карина и Чистяков Илья вместе с советником директора по воспитанию и работе с общественными организациями Бобровой Екатериной Раисовной посетили сла
Ашинский район
Всемирный день театра - Краеведческий музей 27 марта – Всемирный день театра, который ежегодно отмечается с 1962 г. В этот день мы решили рассказать о необычном спектакле, поставленном в Троицкой женской гимназии зимой 1918-1919 гг.
Краеведческий музей